【市政】沙加緬度（Sacramento）市議會否決擴大青少年補助提案 小型團體再度錯失資金機會
【沙加緬度訊】沙加緬度市議會於6月10日（週二）晚間否決一項旨在擴大青少年組織資助範圍的修正動議。該動議原擬調降部分獲選團體之資助比例，從而騰出資金援助額外三個未獲選的社區組織。儘管多名市民於會中提出強烈訴求，要求增加對基層青少年服務團體的支持，但最終市議會仍維持原先的資金分配架構。
擬將既有資助比例調降 遭議會否決
此次動議由市議員卡琳娜·塔拉曼特斯（Karina Talamantes）與羅傑·迪金森（Roger Dickinson）聯合提出，建議將原先預計對已獲選機構提供的補助比例由80%降至60%，以便釋出資金予未入選之三個申請單位。
「我在想，為何不讓更多機構有機會呢？若我們將資助比例調降至60%，就能讓三個未被選上的機構得到資源，」塔拉曼特斯在會中表示。
然而此提案未能取得多數支持，議會最終表決決定維持原有的資金配置方案，即所謂「第一方案」（Scenario One）。
原計畫將17.9百萬美元分三年半發放 聚焦五大政策目標
被否決的修正提案所涉及的資金源自2022年經市民公投通過的L提案（Measure L），該法規將城市大麻稅收入指定用於青少年服務項目。根據規劃，未來三年半市府將分配總額1,790萬美元，資助符合五大政策目標的單位，包括：減少青少年無家可歸情況、改善心理健康、降低暴力與濫用藥物風險、促進兒童早期發展等。
目前確定的資助架構將款項平均分配予24個單位，包含12個社區基層組織（Community-Based Organizations, CBOs）與12個公共機構。根據市府記錄，超過100個單位曾遞交申請。
公眾質疑申請過程透明度 小型組織難以參與
在週二會議的公開發言環節中，28位社區代表針對補助審查過程表達疑慮，普遍關切申請程序過於繁複、標準不透明，導致規模較小或資源有限之機構難以參與或得分。
Ball Out Inc.創辦人兼執行長肯尼思·鄧肯（Kenneth Duncan）表示：「我們不在得分前十名，但我們每天都在為社區做實事。我們希望了解這個評分與審查的邏輯。」
有發言者指出，投資於預防性青少年服務能為城市節省長期公共支出，但目前資源仍偏重於已具規模之機構，忽略小型草根團體實地經營之困難。
社區領袖批市府偏重名氣 忽視基層需求
「Voice of the Youth」創辦人貝瑞·艾克修斯（Berry Accius）語氣激動地說：「我寧願你們給我資金，也不要你們的表揚。我不需要獎項，只要實際資源。」他直言：「每一個組織，我說的是每一個，都應該被資助。」
許多未獲補助的社區組織表示，他們缺乏足夠的行政資源與經驗撰寫高品質提案文件，也未被納入培訓與協助範圍，使得競爭過程形成制度性排除。
部分議員憂影響原計畫執行 成功單位應獲全額支持
儘管擴大資助的構想得到一定支持，但反對者認為調降原先入選機構的資助比例，將損及市府已通過的戰略投資計畫之效能。一位反對議員在會中表示：「這些獲選單位之所以得分高，是因為他們已具備服務能力與執行實績，若臨時削減他們的經費，將影響整體成效。」
另有議員強調，原訂計畫已歷經多輪公聽與評分審查，貿然變更恐造成行政混亂，並削弱市府與社區間的信任關係。
資金即將分配 市府承諾後續檢討與溝通
雖修正案遭否決，市府表示仍將於未來數週內正式發放補助款項，並加強對落選單位的溝通與輔導。市府官員指出，未來幾個月將進行補助制度檢討，包括提升審查標準透明度、建立基層組織扶植機制與提供技術協助計畫。
一名市府代表表示：「我們聽到社區的聲音，知道需要更具包容性的資助體系。我們會檢討並回應這些訴求。」
小結
沙加緬度市議會對L提案資金分配方式的表決，凸顯在有限公共資源下，如何平衡執行成效與資源公平分配的制度張力。儘管當前計畫強調支持具執行能力的組織，但對未能入選的小型社區單位而言，此結果可能加深既有結構性落差。未來若市府能建構更有彈性的補助模式、設立基層培力機制，將有助提升整體政策的公平性與實效性。
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