【經濟】藍鑽石（Blue Diamond Growers）宣布關閉沙加緬度百年廠房 600員工面臨失業區域競爭力引關注
【沙加緬度訊】全球最大杏仁企業藍鑽石農民合作社（Blue Diamond Growers）於6月20日正式宣布，位於沙加緬度（Sacramento）擁有115年歷史的旗艦加工廠將於今年內永久停運，涉及約600名員工失業。公司高層坦言，老舊設施維護成本與運營效率持續下滑，最終決定將製造業務集中於中央谷（Central Valley）Turlock及Salida兩地現有工廠。消息引發地方經濟前景、產業環境及勞工處境等多方憂慮。
百年老廠結束時代背景
藍鑽石創立於1910年，是加州乃至全球杏仁產業的代表。其沙加緬度加工廠自設立以來，不僅為地區帶來大量就業，亦見證地方農業及工業發展歷史。執行長及總裁Kai Bockmann表示，沙加緬度團隊長年以來的敬業精神促成企業壯大，但現今廠房因結構老舊、營運困難，加上生產集中化可提升效率與競爭力，公司最終作出「艱難但正確的商業抉擇」。
員工安置措施與補償方案
針對約600名即將失業的員工，藍鑽石表示將提供遣散費、搬遷協助及相關激勵措施，以減輕衝擊。企業承諾所有補償內容均以書面形式明確列出，協助員工順利過渡新階段。公司亦鼓勵有意者申請Turlock與Salida廠區職位，並將聯繫地區職業發展中心推動再就業資源對接，包括職訓、面試諮詢及履歷修改等服務。
地區經濟與產業競爭力質疑
此次關廠引發外界對沙加緬度地區商業投資環境及產業基礎再度關注。沙加緬度州立大學（Sacramento State University）財經學者Sanjay Varshney指出，「藍鑽石撤出是地方經濟體質隱憂的直接體現」。他認為，高昂生活成本、嚴苛監管政策與整體營商環境不佳才是企業外移主因，而非國際貿易壁壘或關稅壓力。事件令地區經濟多元化及產業升級議題再度升溫。
勞工應變指引與社會保障
專家建議，失業員工應立即檢視並爭取所有法定及企業遣散福利，包括離職補償、健康保險延續（COBRA）、求職諮詢及再培訓等。加州工人通常可領取原工資50%，上限每週450美元，最長26週。申領失業救濟須及早辦理，並善用Covered California等平台挑選健康保險。建議同時檢討家庭收支、優先儲蓄並主動聯絡貸款或水電單位協商分期方案，減輕經濟壓力。
職涯轉型與再就業機會
藍鑽石廠區員工多屬生產線、物流、包裝及行政專業。人力資源顧問建議，受影響者可透過LinkedIn、職業介紹所及本地職業博覽會，積極尋找新工作機會。部分失業者可考慮參加加州就業發展局（Employment Development Department）免費職訓，尤其是醫療、科技、物流等成長型產業。Coursera、LinkedIn Learning等線上平台也提供低成本培訓，助力技能升級。
產業重整與區域多元化挑戰
沙加緬度長期以政府、醫療、農業及科技服務為經濟支柱。藍鑽石百年工廠結束運營，象徵傳統製造業空間逐漸萎縮。學者分析，面對全美2025年逾180萬人遭裁員潮，地區更需強化產業結構韌性，積極吸引新興產業及中小企業進駐，推動生技、綠能、物流科技等多元經濟模式，以減少對單一大企業的依賴。
政府與社區應對措施
地方政府及經濟發展組織表示，將加強與企業、工會及職業培訓機構合作，設立專屬熱線及支援小組，協助受影響家庭渡過難關。官方將推動就業媒合活動、失業者專案培訓及職涯轉型輔導，並密切關注區域產業政策調整。沙加緬度市府強調，將檢討本地監管體系與投資誘因，期望吸引更多新資本、提升企業經營信心。
企業關廠趨勢與社區未來展望
藍鑽石關廠事件正值全美多地大型企業重組、製造業搬遷潮興起。根據美國勞工統計局（U.S. Bureau of Labor Statistics）數據，僅2025年全美已有超過180萬人失業。專家強調，地區經濟需與時俱進，兼顧吸引力與韌性，才能抵禦全球供應鏈波動、政策與科技變革帶來的風險。
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小結
藍鑽石沙加緬度百年廠房關閉，突顯本地產業轉型與勞工保障的結構性挑戰。事件揭示企業經營環境、政策監管及產業多元化的重要性。未來，沙加緬度地區能否藉此契機吸引新產業、提升居民再就業率及促進社區韌性，成為地方發展關鍵。政府與民間有必要加強合作，推動政策創新與產業升級，以維護社區長遠經濟與民生穩定。
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