【政經】沙加緬度(Sacramento)辦公樓成空殼 紐森(Gavin Newsom)讓步返工令遭批「背叛首府」
【沙加緬度訊】加州州長加文·紐森(Gavin Newsom)近日對其原訂返辦公行政命令的重大讓步,正引起首府沙加緬度(Sacramento)地區廣泛關注與激烈批評。原定七月起實施、要求州政府員工每週至少四日返回辦公室的政策,如今因與工會達成特別協議而被部份推翻,不僅打亂了州府內部一致政策的鋪排,更被指對沙加緬度市中心的疫後復甦造成嚴重打擊。
工會協議立即生效 工程師與建築專業人員獲豁免
加州政府專業工程師協會(Professional Engineers in California Government,簡稱 PECG)本週通知其所屬約13,000名工程師、建築師及專業職員,其成員自即日起將無須遵守州長加文·紐森於三月簽署的返辦公行政命令,直至2026年7月1日。
該通知指出:「本附錄協議即時暫停適用於第九單位(Unit 9)員工的四日返工命令,僅限 PECG 成員,且已正式生效。」該附錄協議為 PECG 現行2022至2025年《諒解備忘錄》(Memorandum of Understanding, MOU)所新增內容。
此外,協議還包括2025年的3%薪資調升,以及2027年額外4.5%的「特別薪資調整」(Special Salary Adjustment),但在 PECG 對員工的溝通中,政策讓步的部分顯然為重點內容。
紐森團隊低調處理 政策一致性陷入動搖
此項具影響力的協議於本週一公佈,卻未見州府作出任何新聞發布或公開說明,僅由工會自行向會員發送電郵披露內容。協議全文已可於加州人力資源部(California Department of Human Resources)官方網站查閱,但整體公眾知情程度有限。
分析認為,州府此舉明顯意圖保持談判籌碼,在與其他20個工會單位協商工資、福利與工作條件時保留空間。惟此策略亦意味著未來需逐一與21個單位簽訂類似協議,加州將無法確立一套具一致性且具可預期性的辦公場所政策。
政策搖擺不定 傷害沙加緬度市中心經濟復甦
沙加緬度市中心長期仰賴州政府作為最大雇主與地產使用者,州府機構大量佔用不動產但免繳地產稅,自新冠疫情爆發後,由於大規模遠距工作,導致大批辦公樓空置至今。
今年三月,州長紐森宣布返辦公令時,一度被視為市中心經濟復甦的轉捩點,市場預期辦公人潮將逐步回流,帶動餐飲、零售與交通復甦。然而,本週協議公佈後,當地企業與規劃部門普遍感到錯愕與失望,重燃對市中心未來的不確定感。
沙加緬度陷於「空樓困局」 轉型發展受阻
市中心目前已有多棟新建或翻修完成的州政府辦公樓,包括位於 P 街(P Street)與第七街(7th Street)交界處的加州自然資源大樓(California Natural Resources Building),以及新完工的州立稅務總部,但使用率仍然偏低。
觀察人士指出,如州府無法落實返工政策,或未能主動出售或重建現有資產,沙加緬度將陷於「空樓困局」——樓宇閒置、城市功能停滯、民間投資卻步。「要嘛讓人來上班,要嘛就把樓賣掉。」有業界人士如此形容目前困境。
讓步協議恐成骨牌效應 州府制度管理危機浮現
此次與 PECG 達成的特別協議,實則暴露出紐森政府於制度管理上的一大裂縫:在試圖強化治理效率的同時,卻未能建立制度上的政策穩定性。若往後每個工會單位皆要求相同待遇,將使政策制定淪為利益談判的籌碼工具。
此外,目前已有其他工會單位表態關注此協議,有意跟進同類談判內容。若全部21個單位最終皆獲同等待遇,實際上州府之原訂「返辦公政策」將名存實亡,屆時更將加深部門間協作不一致與行政管理成本。
紐森過去立場反覆 政策信任度下滑
加文·紐森自疫情以來,曾數度變更其對遠距工作的立場。2020年初期曾大力推廣居家辦公,2021年隨著疫情減緩則提出逐步回辦公的初步時間表,2023年底再次強調公共服務應以「實體呈現」為原則。
而今再度退讓,令外界質疑其政策方向是否存在長期願景。批評者認為,紐森此舉雖可能符合短期政治需求,卻已嚴重削弱其政策的可信度與持續性,更損害首府沙加緬度作為州政府中心之核心地位。
州府財政困難加劇 背後動機引發關注
加州目前預估面臨數十億美元的財政赤字,部分源於聯邦補助縮減與稅收減少。州府若能透過與工會協議推遲辦公室運作規模,確實可節省部分營運成本,包括水電、保安與設施維護支出。
然而,此舉實質上等於將本應公共資產之辦公空間閒置化,長遠可能加重市政維護負擔與民間投資信心下滑。政府是否應以短期財政考量凌駕於城市發展與治理一致性之上,亦成爭論焦點。
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小結
加州州長加文·紐森(Gavin Newsom)對返工行政命令的戰略性讓步,雖在短期內化解與工會矛盾,卻對沙加緬度(Sacramento)市中心的發展造成嚴重衝擊。這不僅反映加州政府政策制定的搖擺與制度碎片化,也揭示出州府在後疫情時代對公共資產與城市責任的重新定位困境。
若州政府無法在短期內釐清返工方針、重新評估其不動產使用策略,沙加緬度將持續承受辦公人潮缺席所帶來的經濟、社會與規劃停滯風險。此一事件所揭露之深層結構問題,值得整體加州公務系統與市政機關全面反思。
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