【地產】沙加緬度(Sacramento)陽光購物中心重建計劃延誤 開發商配對困難與財務挑戰拖慢進度
【沙加緬度訊】根據2025年5月3日市府資料,陽光購物中心(Sunrise Mall)之重建計劃「Sunrise Tomorrow」推出至今已多年,惟重建工程進展緩慢,引發坊間對項目可行性與市府執行力之疑慮。儘管已有詳細藍圖與階段性批核,惟因缺乏具長遠願景之開發商、龐大基建成本及市場變動,導致項目至今尚未正式動工。
需覓具相同願景之開發商 市府稱非短期收益導向
前市長珍妮·布魯恩斯(Jeannie Bruins)指出,該重建計劃需尋找與市府抱有共同願景之開發商,並非僅為短期盈利而設計的項目。她強調:「我們當年成立城市用了12年,這個轉型也需時間和堅持。」
市府經濟發展及參與主任梅根·胡柏(Meghan Huber)補充,現時尚無固定的建設時程,但市府已就土地規劃、環評與基建設計方面主動推進。
基建成本達8,600萬美元 分階段融資為關鍵
「Sunrise Tomorrow」計劃需投資至少8,600萬美元作基礎建設,包括街道升級及前沿設施改善。市府正在考慮透過社區設施區(Community Facilities Districts)及強化基礎建設融資區(Enhanced Infrastructure Financing Districts)等工具,分階段籌資以配合發展節奏。
市府亦已獲得由沙加緬度地區政府協會(Sacramento Area Council of Governments)提供之基建規劃撥款,包括33.8萬美元之「Green Means Go」資金與45萬美元之「Reconnecting Communities Grant」。
開發受經濟及市場影響 市府提供政策彈性應對轉變
胡柏指出,升息不穩、建築成本上升及遠距辦公趨勢皆對重建進程造成壓力。對於有聲音質疑該計劃經濟上不可行,她表示計劃在疫情期間已預設靈活性,例如「開發量轉換機制」(Exchange of Development Allowance),容許辦公空間可轉作住宅或酒店用途,仍能保留原有環評效力。
此外,市府近期亦批准新項目,包括陽光蒙特梭利學前班(Sunrise Montessori Preschool)及電動車充電站正在動工,另酒店項目亦已完成地段分劃並與潛在品牌洽商中。
政策方向引發外界質疑 開發商批市府欠靈活與專業
房地產投資人伊森·康拉德(Ethan Conrad)批評該規劃對辦公空間需求之預測與現實脫節,並曾提出具體的分期開發計劃及具承諾租戶,惟市府未予接納。代表Sunrise Rollerland售盤的東尼·活德(Tony Wood)亦指出:「市府於公開會議中表現出輕蔑與欠專業態度,對潛在開發商形成負面訊號。」
小結
陽光購物中心重建項目為沙加緬度東區最大型土地再生計劃之一,其成功與否關係城市長遠發展。目前市府正面對融資挑戰與開發商信心不足等問題,未來需加強公私協作、調整策略以吸引實幹開發者,方能實現「Sunrise Tomorrow」所描繪之零售、住宅、酒店與辦公綜合社區藍圖。市府強調,正如科羅拉多州貝爾瑪購物區(Belmar Shopping District)發展案例,需時間與適當夥伴方能逐步成形。
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