【勞工】沙加緬度（Sacramento）公務員須7月1日前返回辦公室 員工批強制復工不利生活與環保

 【沙加緬度訊】加州州長加文·紐森（Gavin Newsom）於3月下達命令，要求州政府轄下所有部門員工最遲於2025年7月1日恢復至每週四天進辦公室上班，引發沙加緬度地區數以萬計公務員不滿。該政策影響約95,000名原本採取居家或混合工作模式的州職員，不少員工與工會領袖批評該命令忽視實際工作成效、家庭負擔與環境影響，並質疑復工對市區商業復甦的效益有限。

州長稱復工促進經濟與公共信任　惟受僱者觀感不一

紐森於加州莫德斯托（Modesto）出席活動時指出，辦公室復工能提升溝通與問責，恢復公眾對州政府信任，並協助市中心商業重拾人流。他強調：「我希望看到街道上再次有人行走，那些小型商店與餐館過去四年苦苦支撐，如今極需人潮支持。」惟不少州員工質疑，復工是否真能為市區商戶帶來實質幫助，尤其在當前高通膨與生活成本壓力下，多數公職人員亦無餘力在市中心消費。

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員工批命令未考慮實際工作效率與家庭壓力

服務員工國際工會地方分會1000（SEIU Local 1000）主席安妮卡·沃爾斯（Anica Walls）表示，員工普遍工資水平有限，面對油費、托育與停車成本增加，難以將資源投入市區消費。亦有不願具名的員工指出，遠距技術早已足以支援有效協作，無明確證據顯示辦公室工作效率更佳。另一名員工則擔心因恢復通勤而影響子女接送與個人安全，直言：「我只是不想在高峰期冒險上高速公路。」

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遠距工作環保成效顯著　官方儀表板資料已下架

沃爾斯強調，遠距上班除改善工作與生活平衡，更對減碳具實質效益。根據加州州政府2024年公佈的「遠距工作儀表板」數據，居家辦公一年可節省約4,170萬加侖汽油，減少371,000公噸碳排放。然而該平台目前已無法瀏覽，令部分員工擔憂政府有意淡化遠距政策所帶來的積極成果。

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有員工主張中間路線　望維持混合上班彈性

儘管多數意見反對全面復工，仍有部分員工認為可在政策與實際需求間取得折衷方案。沃爾斯指出：「我們有些部門與機構認為混合上班模式運作良好，且生產力提高。政府應考慮維持這樣的彈性，不應一刀切。」不少員工亦希望政府能根據部門特性與人力資源實況作出差異化處理。

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商業區人流漸復甦　實際效益仍待觀察

根據沙加緬度市區合夥組織（Downtown Sacramento Partnership）副主任史考特·福特（Scott Ford）表示，自疫後以來市區日間活動確有增加，惟當被問及是否因復工命令直接帶動商業，部分業者選擇不予置評。福特表示：「健康且具活力的城市社區必須兼具創新與人流，但人流增加是否能轉化為消費仍有待驗證。」

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沙加緬度市遠距工作比例高　交通與城市規劃亦受影響

根據2023年人口普查數據，沙加緬度市約20%勞動人口採用居家上班模式。專家認為，強制復工將改變市區與郊區間交通流量分布，或對基礎建設與通勤安全構成壓力。儘管州政府希望恢復都市經濟動能，仍需綜合考量城市交通、居住型態與社區韌性。

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政策爭議焦點整理

• 政策內容：州政府員工需於2025年7月1日前恢復每週四日辦公室上班

• 受影響人數：約95,000人（佔州政府員工總數225,000人中超過四成）

• 主要爭議點：

  • 工作效率無明顯下降證據

  • 增加通勤與家庭壓力

  • 抑制工作生活平衡

  • 削弱環保成效

• 支持理由（政府）：

  • 提升協作與問責

  • 重建市區經濟

  • 加強公眾信任

• 反對理由（員工）：

  • 成本轉嫁至個人

  • 消費未必增加

  • 安全與健康風險提高

• 建議方向：探索混合上班制度，根據部門性質調整出勤模式

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小結

加州州長強制州員工回辦公室的命令引發沙加緬度地區廣泛爭議，突顯疫情後工作文化的深層轉變。雖然政府希望藉此提振市區經濟、強化公共服務形象，但員工實際面對的成本與衝擊亦不容忽視。隨著復工期限將至，有關政策是否會作出調整，仍有待州府與工會協商，未來各界需尋求更平衡的解決方案，以兼顧生產力、環保與公務員福祉。